Этап 18 из 18 · ≈ 6 ч

Ведение задач до результата

Основа с Middle

Декомпозиция, оценка сроков диапазоном, управление рисками и честная коммуникация о статусе.

Senior ценят за предсказуемость: если он сказал «сделаем», значит, либо сделает, либо заранее предупредит, что не получится, и предложит варианты.

Что важно знать

  • Декомпозиция до задач, которые понятно, как делать.
  • Неизвестное — первым: прототип, спайк, проверка интеграции.
  • Оценка диапазоном с допущениями, обновляется по ходу.
  • Раннее предупреждение: при отставании — сразу, с вариантами (урезать объём, сдвинуть срок, временное решение).
  • Поставка по частям: работающий минимальный вариант раньше полного.
  • Готово — это выкачено, работает и измерено, а не «код в мерже».

Критерии освоения

Middle ≈ 6 ч

  • Разбивает задачу на части по 1–3 дня и даёт оценку диапазоном с допущениями
  • Сообщает об отставании сразу, с причиной и вариантами

Практика. Для задачи на 2–3 недели составить декомпозицию, оценку диапазоном и список рисков, по завершении сравнить план и факт.

Senior ≈ 8 ч

  • Ведёт проект из нескольких задач и людей до выкатки и измерения эффекта
  • Снимает главные риски в начале проекта и выпускает результат частями
  • Сам доводит неясную задачу до понятной постановки вместе с заказчиком

Практика. Провести проект на 1–2 месяца с 2–3 участниками — план с контрольными точками, еженедельный статус заказчику, выкатка по частям, разбор итогов.

Проверка знаний

Войдите, чтобы пройти тест: сданный тест отмечает тему пройденной на карте и в ИПР.

Вопросы с собеседований

Смотреть все
Как вы оцениваете сроки задач и что делаете, когда понимаете, что не успеваете?Senior

Большую задачу разбить на части по 1–3 дня, найти неизвестные и снять их первыми (прототип, спайк), оценку давать диапазоном с допущениями, а не одной датой. Когда видно, что не успеваете, — сообщить сразу, с фактами и вариантами: урезать объём, сдвинуть…

Полный разбор
Расскажите о своей ошибке или неудачеJunior

Настоящая ошибка, где вы берёте ответственность на себя, исправляете последствия и делаете вывод.

Полный разбор
Как разбить большую задачу и дать оценку сроков?Middle

Разбить на проверяемые части по 1–3 дня, каждая — с понятным результатом (endpoint работает, миграция выкачена). Отметить неизвестные (новая библиотека, чужой API, неясные требования) и снять их первыми — коротким исследованием (спайком). Оценку давать…

Полный разбор
Вы понимаете, что не успеваете к сроку. Что делать?Junior

Сообщить сразу, как только это стало понятно, а не в день дедлайна. В сообщении: что с задачей, почему задержка (факты), новая оценка и варианты: урезать объём, выпустить часть, сдвинуть срок, получить помощь. Решение по варианту принимает тот, кто отвечает…

Полный разбор
Задача поставлена расплывчато. Как довести её до понятной постановки?Middle

Выяснить проблему и цель, а не только желаемое решение: кто пользователь, что у него не получается, как поймём, что стало лучше. Сформулировать критерии приёмки и примеры (входы и ожидаемые результаты), явно записать, что не входит в задачу. Показать…

Полный разбор
Расскажите об инциденте в продакшене, который вы разбирали.Senior

По STAR: что сломалось и как это заметили, как восстановили работу (сначала смягчить — откат, переключение, — потом искать причину), как коммуницировали во время инцидента, что выяснил разбор причин и какие изменения сделали, чтобы не повторилось. Разбор …

Полный разбор

Разборы темы

Есть в картах: ИИ-инженер Backend-разработчик Frontend-разработчик Data Scientist

← Вся карта «ИИ-инженер»

Партнёр платформы

Разбор собеседования с sotto

После собеседования sotto разбирает разговор: оценка, каждый вопрос — хорошо, частично или слабо, чего не хватило в ответе и над чем поработать к следующему разу. Первые 30 минут бесплатно.

Разбор собеседования