Вопрос с собеседования · HR-вопросы

Задача поставлена расплывчато. Как довести её до понятной постановки?

MiddleИстории из опыта
Ещё спрашивают так:
  • Что делать, если требования непонятны?
Коротко

Выяснить проблему и цель, а не только желаемое решение: кто пользователь, что у него не получается, как поймём, что стало лучше. Сформулировать критерии приёмки и примеры (входы и ожидаемые результаты), явно записать, что не входит в задачу. Показать заказчику черновик постановки или прототип и согласовать письменно. Крупные неясности — снять маленьким шагом: макет, прототип, первый выпуск на части пользователей.

  • «Сделайте кнопку экспорта» → кто экспортирует, что, в каком формате, зачем
  • Неясность, найденная до кода, в разы дешевле найденной после
  • Не додумывать молча — фиксировать допущения и показывать их

А ещё Хороший вопрос: «Как вы сейчас это делаете без нашей функции?»

Подробно

Шаблон постановки:

  • проблема и для кого;
  • цель и метрика успеха;
  • сценарии и примеры;
  • критерии приёмки;
  • вне рамок задачи;
  • открытые вопросы и допущения.

Пример. «Добавьте экспорт» превратился в «бухгалтер раз в месяц выгружает оплаты за период в CSV для 1С: поля дата, сумма, ИНН; до 50 тысяч строк; без фильтров по менеджерам».

Что хотят услышать

  • Проблема и цель вместо решения.
  • Критерии приёмки, примеры, границы.
  • Письменное согласование.
  • Прототип для крупных неясностей.

Проверьте себя

Один верный вариант. Подумайте, потом откройте ответ.

Показать варианты и ответ
  • ✗Сделать как понял, а потом переделать по отзывам заказчика
  • ✓Выяснить проблему и цель, записать критерии приёмки и согласовать
  • ✗Ждать, пока заказчик сам допишет требования и пришлёт полное техническое задание
  • ✗Отказаться от задачи до получения полного ТЗ

Разбор темы

Связанные вопросы

Партнёр платформы

Разбор собеседования с sotto

После собеседования sotto разбирает разговор: оценка, каждый вопрос — хорошо, частично или слабо, чего не хватило в ответе и над чем поработать к следующему разу. Первые 30 минут бесплатно.

Разбор собеседования