Вопрос с собеседования · Продажи

Как разбирать звонки менеджеров, чтобы они росли?

SeniorРуководство отделом продаж
Ещё спрашивают так:
  • Как давать обратную связь продавцам?
Коротко

Разбор звонков — главный инструмент роста продавцов. Регулярно (еженедельно), по чек-листу этапов (начало, вопросы, презентация, возражения, следующий шаг), один на один. Начинать с удачного, затем 1–2 точки роста — не список из двадцати ошибок, — и конкретная договорённость, что попробовать, с проверкой на следующем разборе. Лучшие звонки — в библиотеку для всей команды.

  • Речевая аналитика помогает найти звонки для разбора, но не заменяет разговор
  • Самоанализ: сначала спросить менеджера, что он сам изменил бы
  • Публичная критика разрушает доверие; публично — только успехи

А ещё Связывать разбор с метриками: конверсия этапа, где менеджер теряет

Подробно

Чек-лист звонка: цель достигнута? повод интересный? сколько вопросов о задачах? соотношение говорения? возражения отработаны по шагам? назначен следующий шаг с датой?

Формат обратной связи: факт (цитата из звонка) → влияние → альтернатива → договорённость.

Что хотят услышать

  • Регулярность и чек-лист.
  • Один-два фокуса и договорённость.
  • Связь с метриками и уважение к менеджеру.

Проверьте себя

Один верный вариант. Подумайте, потом откройте ответ.

Показать варианты и ответ
  • ✗Разбирать звонки только после жалоб клиентов
  • ✗Перечислять менеджеру все ошибки звонка сразу
  • ✓Регулярно слушать по чек-листу, разбирать 1–2 момента и договариваться об изменении
  • ✗Разбирать звонки на общем собрании, чтобы все учились на чужих ошибках

Связанные вопросы

Партнёр платформы

sotto — подсказки в звонках с клиентами

Клиент спрашивает про цену, сроки или конкурентов — sotto подсказывает ответ с вашими условиями и следующим шагом. Первые 30 минут бесплатно.

sotto для звонков