Как отделить обязательные требования к кандидату от желательных?
- Что делать, если требования к кандидату завышены?
Обязательное — то, без чего человек не справится с задачами в первые месяцы и чему нельзя быстро научить. Остальное — желательное: плюс при выборе, но не причина отказа. Проверка вопросом: «Если придёт кандидат без этого, но сильный во всём остальном, — откажем?» Если нет — требование желательное. Обязательных обычно 3–5.
- Завышенные требования при обычной зарплате — пустая воронка
- Решение — показать рынок: сколько таких людей и сколько они стоят
- Компромисс: снизить требования, поднять вилку или взять сильного кандидата с ростом
А ещё Профиль пересматривают, если за 2–3 недели нет подходящих кандидатов
Подробно
Пример: менеджеру нужен бухгалтер «с опытом 5 лет, знанием 1С, МСФО, английским, из той же отрасли». Обязательно: 1С и опыт сдачи отчётности; желательно: МСФО и отрасль; английский — для каких задач? Если его не используют, он уходит из требований.
Что хотят услышать
- Критерий обязательности.
- 3–5 обязательных требований.
- Работа с завышенными ожиданиями через данные рынка.
Проверьте себя
Один верный вариант. Подумайте, потом откройте ответ.
Показать варианты и ответ
- ✗Все требования менеджера считать обязательными
- ✓Без чего не справиться в первые месяцы и чему не научить быстро
- ✗Обязательные требования определяет рекрутер самостоятельно
- ✗Требования не меняют, даже если подходящих кандидатов нет месяцами
Разбор темы
- Рекрутинг — роли, воронка и интейк с заказчиком
Кто за что отвечает в найме, как читать воронку и как на интейке договориться, кого на самом деле ищем.
Связанные вопросы
sotto — ассистент для живых разговоров
Помогает вести занятия, лекции и рабочие созвоны: на одном экране показывает подсказки по материалу, которые не видит аудитория, и помогает точнее отвечать на вопросы.