Вопрос с собеседования · HR-вопросы

Как решать, сколько времени тратить на техническое решение?

SeniorИстории из опыта
Ещё спрашивают так:
  • Что такое обратимые и необратимые решения?
Коротко

Решения делятся на обратимые («двери в обе стороны»: библиотека внутри сервиса, формат логов, внутренний API) и трудно обратимые («дверь в одну сторону»: публичный API, схема данных у клиентов, выбор основной базы, договор с провайдером). Обратимые принимают быстро, небольшой группой, и пересматривают по фактам; на необратимые тратят время: варианты, прототипы, design doc, широкое обсуждение. Ошибка — обсуждать неделями обратимое и решать за минуту необратимое.

  • Делать решения обратимыми: абстракции, флаги, постепенные миграции
  • Цена ошибки × вероятность — ориентир, сколько времени тратить
  • Скорость принятия решений — тоже ценность команды

А ещё Вопрос для проверки: «во что обойдётся передумать через полгода?»

Подробно

Примеры:

  • обратимые: выбор HTTP-клиента, структура пакетов, внутренний формат события с версией, параметры кэша;
  • необратимые: идентификаторы в публичном API, формат хранения данных клиентов, разбиение на сервисы с отдельными базами, выбор облака с глубокой интеграцией.

Как сделать обратимым: feature flag, тонкая обёртка над провайдером, двойная запись при миграции схемы, версии API.

Что хотят услышать

  • Обратимые и необратимые решения.
  • Разное время и процесс для них.
  • Приёмы повышения обратимости.

Проверьте себя

Один верный вариант. Подумайте, потом откройте ответ.

Показать варианты и ответ
  • ✓Обратимые — принимать быстро, на трудно обратимые тратить время и прототипы
  • ✗Все решения требуют одинаково долгого обсуждения
  • ✗Необратимые решения лучше принимать быстро, чтобы не терять время на долгие обсуждения
  • ✗Решения не стоит пересматривать после принятия

Разбор темы

Связанные вопросы

Партнёр платформы

Разбор собеседования с sotto

После собеседования sotto разбирает разговор: оценка, каждый вопрос — хорошо, частично или слабо, чего не хватило в ответе и над чем поработать к следующему разу. Первые 30 минут бесплатно.

Разбор собеседования