Вопрос с собеседования · HR-вопросы

Как договориться с бизнесом о работе с техническим долгом?

MiddleИстории из опыта
Ещё спрашивают так:
  • Что такое технический долг?
  • Как выделить время на рефакторинг?
Коротко

Технический долг — упрощения, которые ускорили работу тогда и замедляют сейчас: каждая новая задача в этой области дороже, чаще ломается. Говорить о долге через последствия: «изменения в оплате занимают втрое дольше, 4 инцидента за квартал». Держать список долга с оценкой влияния и стоимости, гасить по частям вместе с фичами в той же области («правило бойскаута») и выделять регулярную долю времени (например, 15–20 %), а крупные переделки — обосновывать отдельно.

  • Не весь долг надо гасить — только тот, что мешает развитию или несёт риск
  • Рефакторинг без тестов — риск; сначала тесты
  • «Переписать всё с нуля» почти всегда хуже постепенной замены

А ещё Аргумент «код некрасивый» не работает; «каждая фича здесь на неделю дольше» — работает

Подробно

Список долга: что, где, как мешает (время, инциденты, риски), сколько стоит исправить, приоритет.

Пример разговора: «В модуле тарифов нет тестов, и за квартал три релиза сломали расчёт цены — возвраты клиентам на 400 тысяч. Две недели на тесты и разделение модуля, после этого изменения тарифов — день вместо недели».

Что хотят услышать

  • Что такое долг и почему он дорог.
  • Язык последствий.
  • Список, постепенное погашение, регулярная доля.
  • Тесты перед рефакторингом.

Проверьте себя

Один верный вариант. Подумайте, потом откройте ответ.

Показать варианты и ответ
  • ✓Объяснять долг через последствия в цифрах и гасить по частям регулярно
  • ✗Переписать систему с нуля, как только код стал неудобным для доработки и поддержки
  • ✗Рефакторить тайком, не говоря бизнесу
  • ✗Говорить, что код некрасивый, — этого достаточно

Разбор темы

Связанные вопросы

Партнёр платформы

Разбор собеседования с sotto

После собеседования sotto разбирает разговор: оценка, каждый вопрос — хорошо, частично или слабо, чего не хватило в ответе и над чем поработать к следующему разу. Первые 30 минут бесплатно.

Разбор собеседования